Производство средств ПВО в России

Материал из Documentation.

Производство средств ПВО в России — крупная отрасль российской оборонной промышленности.

Основным производителем средств ПВО в России является холдинг «Алмаз-Антей».

[править] История

В 1990-е годы в российском производстве средств ПВО частному бизнесу удалось занять существенное место. Речь идёт о российском экспортном хите — системе дальнего действия С-300ПМУ, основным разработчиком которой было НПО «Алмаз». Это произошло благодаря двум факторам: специфике отрасли и времени. Специфика отрасли состояла в том, что в СССР в производстве систем ПВО не существовало понятия «головное предприятие», каковым в авиастроении естественным образом выступает сборочный завод. Поэтому возник достаточно сложный вопрос — кто будет выполнять функцию организатора кооперации, особенно непростую в условиях распада хозяйственных связей в первые постсоветские годы. Что же касается специфики времени — кто и как сможет организовать процесс финансирования всех предприятий, участвующих в кооперации, при том что структур, способных качественно обслуживать экспортные контракты, не так много, импортёры не всегда вовремя выполняют свои обязательства, в стране высокая инфляция и никаких гарантий, что деньги, пришедшие на предприятие, будут использованы по назначению, нет?

По отношению к системе С-300ПМУ претенденты на описанную работу нашлись быстро. Это компания «Оборонительные системы» (первое название «Волхов. Оборонительные системы») и ОНЭКСИМбанк. Оба входили в возглавляемый Владимиром Потаниным «Интеррос», что было немаловажно, поскольку, во-первых, «Интеррос» создавался выходцами из советской внешней торговли, а во-вторых, в 1990-е годы был одной из самых крупных и приближенных к власти бизнес-групп в стране.

«Оборонительные системы», тем не менее, оказались достаточно осторожны и не пытались приватизировать производящие предприятия. А может быть, их туда не пустили. Так или иначе, в собственность «Оборонительных систем» перешли только не очень крупные Московский радиотехнический завод и ОКБ «Кунцево».

Даже кризис 1998 года лишь незначительно ослабил позиции «Оборонительных систем». Место погибшего ОНЭКСИМбанка занял его наследник Росбанк, а кроме того, в «Интеррос» пришел один из ключевых в ельцинской команде людей в области ВТС — Борис Кузык. Под его началом в структуре «Интерроса» был создан дивизион «Новые программы и концепции», объединивший активы, имеющие отношение к ОПК.

Но времена менялись. Выстраивалась финансовая система внутри страны. Получить кредит под имеющийся заказ стало делом техники. Услуга по качественному обслуживанию внешнеторговых контрактов перестала быть дефицитной. А главное — государство и в этой подотрасли взяло курс на консолидацию всех разработчиков и производителей систем ПВО в единую структуру. Планов такой консолидации сразу же возникло несколько. Согласно одному из них, ее центром должны были стать именно «Оборонительные системы». Этот вариант в 2000—2001 годах продвигал тогдашний куратор ОПК вице-премьер Илья Клебанов. Но против него выступило прежде всего руководство НПО «Алмаз» и его традиционный еще с советских времен конкурент концерн «Антей». Производственники решили забыть старые счёты и объединяться без посредников. В итоге этот вариант был поддержан властью, и весной 2002 года президентом России В. В. Путиным был подписал указ о создании ОАО со стопроцентным госучастием «Концерн ПВО „Алмаз-Антей“».

Этот концерн объединил всех российских разработчиков и производителей зенитно-ракетных комплексов войск ПВО, ВМФ и сухопутных сил, а также наземных радиолокационных систем.

Естественно, все задачи по организации кооперации по своим основным изделиям созданная структура могла и должна была решать самостоятельно. «Оборонительные системы» практически оказались не у дел. На сегодняшний день, похоже, единственное серьёзное дело, которое у них осталось,— контракты на модернизацию старых советских систем ПВО С-125 «Печора». Понятно, что для крупного частного бизнеса пустая структура интереса не представляла. И в 2003 году «Оборонительные системы» были проданы «Оборонпрому».

Создание самого концерна «Алмаз-Антей» специалистами оценивается положительно. Иметь две конкурирующие структуры в производстве средств ПВО — по-видимому, слишком дорогое удовольствие для России. Кроме того, уже продемонстрирован весомый практический результат — российские вооружённые силы успешно испытали новый ракетный комплекс С-400, который «Алмаз» не мог самостоятельно довести в течение уже многих лет.

[править] Ссылки

• Зенитные ракетные комплексы
• Как национализируют Россию: судостроение и производство средств ПВО. 8 октября 2007
• Фотофакт: ход строительства ракетного завода концерна ПВО «Алмаз-Антей» (Киров)
• ПЗРК «Игла»
• Россия назвала стелс-технологию «бумажной фикцией». 24 августа 2016
• ЗРПК Панцирь-СМ — второе поколение известного комплекса ПВО. 6 октября 2016

[править] Примечания