Химическая промышленность России в 1990-х годах

Материал из Documentation.

Перейти к: навигация, поиск



Индекс химического производства в России в 1991—2011 годах, % от уровня 1991 года
Индекс химического производства в России в 1991—2011 годах, % от уровня 1991 года

Содержание

[править] Годы

[править] 1991 год

В 1991 году Москве открылась Биржа химических товаров, созданная, по обыкновению тех лет, крупнейшими предприятиями Минатомэнергопрома, Миноборонпрома, Минрадиопрома, а также Центросоюзом, Банком химической промышленности и Внешторгбанком РСФСР.[1] Учредителям она большой выгоды не принесла и была закрыта в 1994 году из-за огромных долгов.[1] Впрочем, ее влияние на химическую промышленность было колоссальным: на ней зарабатывались капиталы многих компаний, ставших в середине 1990-х крупными посредниками в отрасли.[1]

[править] 1992 год

Кризис в европейской химической промышленности наложился на полный разрыв технологических внутриотраслевых связей в России.[1] Как подсчитали в 1997 году аналитики, падение уровня инвестиций в химическое производство составило в 1992 году 70 %, а падение объемов экспорта — 44 %.[1] На этот же год приходятся и два других знаменательных события.[1] Первое: ЕС, обеспокоенный сверхдешевыми поставками химической продукции из экс-СССР, вводит антидемпинговые пошлины на российские минеральные удобрения.[1] Второе: появляется первый проект консолидации российской химической отрасли — глава МЕНАТЕПа Михаил Ходорковский обивает высокие пороги с предложением инвестировать в отрасль 1,8 млрд рублей в обмен на имущественный контроль над рядом предприятий.[1]

Предложение МЕНАТЕПа принято не было.[1] Вместо этого в отрасли запускается приватизация.[1] Аналитики РФФИ оценили её тогда как неудачную: ваучеры в химические предприятия вкладывали неохотно.[1] Только потом выяснилось, что именно в химию их и надо было вкладывать: владелец одного ваучера, вложивший его в предприятие отрасли, получал на него в семь раз больше активов, чем при вложении в нефтедобычу.[1] Фокус раскусили почему-то только жители Мордовии — по статистике, именно они охотнее всего инвестировали свои «доли национального богатства» в химпром.[1]

Приватизируется нижегородское предприятие «Акрон», производитель удобрений.[1] Через несколько лет под руководством Вячеслава Кантора оно станет одним из ведущих игроков на европейском рынке удобрений.[1]

В том же году начато создание вертикально интегрированных компаний (ВИНК) в нефтяной отрасли.[1] В структуру ВИНК включаются большинство российских НПЗ и предприятий нефтеоргсинтеза.[1] За исключением Ангарской нефтехимической компании, Хабаровского НПЗ и «Салаватнефтеоргсинтеза», они не поменяют своих хозяев.[1]

[править] 1993 год

По инициативе комитета по химической промышленности при правительстве РФ создана первая химическая финансово-промышленная группа — ФПГ «Русхим».[1] В её состав вошли 14 химических предприятий различных регионов России.[1] Возглавила группу Ирина Ермакова, и уже тогда стало известно, что МЕНАТЕП в деле консолидации химической отрасли опередили под флагом «Русхима» банк «Российский кредит» и его хозяин Борис Иванишвили.[1] На фоне первой попытки восстановить технологическую цепочку в химии на новой основе особенно комично выглядело создание в августе 1993 года Федерации химиков СНГ, призванной «восстановить производственные связи в отрасли» на основе полуполитических деклараций чиновников правительств стран бывшего СССР, к тому времени почти полностью потерявших контроль над химическими компаниями.[1]

Приватизация в отрасли идет полным ходом.[1] Так, никому не известный тогда Илья Вайсман проводит её на санкт-петербургском ПО «Пластполимер».[1] На базе бизнеса «Пластполимера» вырастет концерн ОРИМИ, в котором делами будут распоряжаться Сергей Крижан и Дмитрий Варварин.[1] Их застрелят в 1999 году.[1] Застрелят и И.Вайсмана, из «Пластполимера» ушедшего на должность финансового директора пивоваренной компании «Балтика» и фактически сделавшего «Балтику» лидером в отрасли.[1]

[править] 1994 год

«Первый национальный банковский траст» (ПНБТ), совместное владение МЕНАТЕПа и ОНЭКСИМбанка, приватизирует 41 % акций АО «Череповецкий азот».[1] Скандал поднимется в 1996 году, когда выяснится, что ПНБТ не выполняет условий инвестиционного конкурса и не вкладывает в «Азот» обещанные средства.[1] Именно освещение истории череповецкого предприятия станет дебютом Сергея Доренко в жанре громких разоблачений, в котором он сделает себе карьеру.[1]

В сентябре 1994 года ОНЭКСИМбанк и банк МФК создают ФПГ «Интеррос», в состав которой входят несколько химических предприятий.[1]

Тем временем «Русхим» добивается первого крупного успеха.[1] Распоряжением Госкомимущества РФ госпакеты акций двух компаний «нижегородского куста» органического синтеза — АО «Корунд» и «Оргстекло» — переданы в управление АО «Химтрастконсалтинг», партнера ФПГ «Русхим».[1] Через некоторое время против инвесторов выступает губернатор Нижегородской области Борис Немцов: с ним «Российский кредит» не нашёл общего языка.[1]

Перестраивающийся южнокорейский концерн LG предлагает России крупные инвестиции в химическую отрасль в обмен на ряд госпакетов акций химкомбинатов.[1] Ему неожиданно отказывают.[1] Выясняется простой факт — российская химия, казавшаяся никому не нужной, уже имеет своих лоббистов в правительстве.[1]

[править] 1995 год

В России зарегистрировано уже восемь химических ФПГ.[1]

Образуется Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания (СИБУР).[1]

В мае московская инвестиционная корпорация «Нипек» получила контроль над одним из крупнейших и самых современных в России предприятий нефтехимической промышленности — АО «Томский нефтехимический комбинат» (ТНХК).[1] Главный управляющий корпорации «Нипек» — Каха Бендукидзе, который, впрочем, оставит химический бизнес в 1997 году.[1]

В марте 1995 года к приватизации и управлению подключится ИФК «Динамика», входящая в группу «Микродин».[1] Вместе с «Химтрастконсалтингом» она пообещает погасить долги «Корунда» и «Оргстекла» и вложить в них $60 млн, приобретая крупные госпакеты акций компаний.[1] Так в химическую отрасль ненадолго придет председатель правления «Микродина», экс-гендиректор Ресурс-банка Дмитрий Зеленин.[1]

1 сентября 1995 года зарегистрирована управляющая компания группы «МЕНАТЕП—Роспром», а М.Ходорковский становится председателем её совета директоров.[1] К этому времени «Роспром» контролирует следующие предприятия химической отрасли: АО «Карболит», Судогодский стекловолоконный завод, НПО «Пластмассы», завод «Стекловолокно», АО «Сибволокно», АО «Нитрон», завод «Минеральные удобрения», завод «Мосасботермстекло», завод пластиковых материалов, АО «Клинское химволокно».[1] К 1999 году «Роспром» потеряет все эти предприятия.[1]

В сентябре же ФПГ «Интеррос» сливается с группой «Микродин».[1] Среди предприятий химической промышленности — участников альянса «Интеррос» — «Микродин» череповецкий «Азот», АО «Фосфорит» (Кингисепп), АО «Химволокно» (Саратов).[1] Через несколько месяцев Д.Зеленин, возглавив «Интеррос», уйдет из химического бизнеса.[1]

[править] 1996 год

Местные власти впервые заподозрили «Русхим» в невыполнении инвестиционных обязательств и обратились в суд с требованием признать «Корунд» и «Оргстекло» банкротами.[1]

Американская компания TAFCO покупает крупный пакет акций АО «Тольяттиазот», крупнейшего в России производителя аммиака.[1] После этой операции глава «Тольяттиазота» Игорь Махлай становится полным хозяином предприятия, входящего в пятерку крупнейших в мире химзаводов.[1]

В октябре создана крупнейшая в истории страны химическая ФПГ «Интерхимпром».[1] В её состав входят Череповецкий и Новомосковский комбинаты минудобрений, АО «Вентамоньякс» (Латвия), банк «Стратегия», ЗАО «Порт Кавказ», АО «Интерхимпром-ОКСО-синтез».[1] Участниками ФПГ являются также группа компаний Solvalub (штаб-квартира в Лондоне) и российская инвестиционная компания «Аналайз».[1] С вхождением «Аналайза» в состав ФПГ под контроль «Интерхимпрома» перешёл блокирующий пакет акций (29 %) АО «Кирово-Чепецкий химический комбинат».[1] Президент ФПГ «Интерхимпром» — Борис Титов, председатель совета директоров — Юрий Титов.[1]

В это же время ОНЭКСИМбанк решил, что череповецкий «Азот» не будет входить в число его стратегических проектов.[1] Пакет акций «Азота» в доверительное управление получила ФПГ «Интерхимпром», а ОНЭКСИМбанк стал отзывать вложенные деньги со счетов «Азота».[1]

[править] 1997 год

В феврале комиссия РФФИ рекомендовала вернуть государству принадлежащие фирмам «Русхима» контрольные пакеты акций «Корунда» и «Оргстекла».[1] Ставший в 1997 году вице-премьером Б.Немцов и новый губернатор Нижегородской области Иван Скляров добились разрыва трастового договора с «Русхимом».[1] Компании возвращаются в госсобственность, затем банкротятся.[1]

В июле на базе группы компаний «Максим» формируется инвестгруппа «Нефтехимпром» — очередная попытка консолидации в отрасли, на этот раз на Волге.[1] «Нефтехимпром», воспетый Виктором Пелевиным в романе «Чапаев и Пустота», начал неплохо.[1] Рассказывают, что хозяин группы Максим Васильев уже через несколько месяцев начал собирать свою коллекцию автомобилей BMW.[1] Впрочем, уже через полтора года группа будет растащена на куски более удачливыми «консолидаторами».[1]

В августе по инициативе «Томскгаза», структурного подразделения «Газпрома», крупнейшего поставщика сырья на ТНХК, на ТНХК введено внешнее управление.[1] К.Бендукидзе ведёт переговоры с «Газпромом», однако не сходится в цене.[1] В результате 56 % акций ТНХК были проданы Сибхимкомбинату (СХК), структурному подразделению Минатома России.[1]

В сентябре арбитражный суд Москвы принял решение о возврате в собственность государства 41 % акций череповецкого «Азота».[1] Месяцем позже в следственный комитет МВД был вызван глава ОНЭКСИМбанка Владимир Потанин.[1] Это был, пожалуй, первый в России допрос олигарха.[1]

[править] 1998 год

В феврале финская компания Nokian Tyres и группа «Росшина», объединяющая ряд крупнейших шинных заводов России, подписали протокол, согласно которому ОАО «Ярославский шинный завод» (ЯШЗ) должно приступить к производству различных видов шин Nokian на своих мощностях.[1] Проект призван стать вершиной бизнеса «Росшины», но он проваливается.[1] Через полгода на ЯШЗ введут внешнее управление, а уже через год «Росшина» потеряет контроль над всеми своими шинными заводами — они уйдут в группу СИБУР.[1] В этом же году, кризисном для шинной промышленности, убита Марина Антонова, финансовый директор поволжского АО «Волтайр», входящего в пятерку лидирующих шинных заводов страны.[1]

В феврале 1998 года группа «Роспром» теряет контроль над АО «Апатит», монопольным поставщиком фосфатного сырья для химической промышленности.[1]

[править] 1999 год

Первый вице-премьер Николай Аксёненко объявил о необходимости создания единого нефтегазохимического холдинга.[1] Роль ядра в этой структуре была отведена дочерней компании «Газпрома» Сибирско-Уральской нефтегазохимической компании (СИБУР) с Яковом Голдовским во главе.[1] Я.Голдовский, сумевший получить в свое распоряжение кредит в $120 млн в Газпромбанке и поставить под контроль СИБУРа АО «Сибнефтегазпереработка» (девять газоперерабатывающих заводов Сибири), начинает консолидацию всей российской газохимии.[1] В том же году СИБУР получает в управление башкирское АО «Салаватнефтеоргсинтез».[1] Позже Я.Голдовский заявит: «Моя цель проста — воссоздать Миннефтехимпром».[1]

Появляются первые сведения о деятельности группы НИКОС в Волгограде.[1] На рынке уверены, что имя группы берет начало от кинематографической премии «Ника», а химики работают на известного кинорежиссера Никиту Михалкова.[1] Основа холдинга, выглядящего амбициозно,— волгоградское АО «Каустик».[1] Впрочем, попытки группы экспансироваться на более интересные предприятия быстро пресекаются СИБУРом.[1]

«Межрегионгаз», дочерняя компания «Газпрома», приобретает 30 % акций «Интерхимпрома».[1] Начинается экспансия «Газпрома» на рынок минеральных удобрений и азотного синтеза.[1] А «Межрегионгаз» через полгода стал инициатором создания крупнейшего холдинга по выпуску азотной продукции АО «Агрохимпромхолдинг».[1] В холдинг были переданы акции пяти предприятий азотной промышленности — НАК «Азот» (Новомосковск), «Минеральные удобрения» (Пермь), «Азот» (Березники), КЧХК и череповецкий «Азот».[1]

АО «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ) и германский концерн BASF подписывают соглашение о сотрудничестве.[1] Это первая победа в борьбе нижнекамского предприятия против слияния с АО «Татнефть», до этого уже получившего контроль над крупнейшим шинным заводом страны «Нижнекамскшина».[1]

После перехода в 1999 году контроля над АО «Апатит» из «Роспрома» в руки менеджеров «Апатита» предпринимается попытка создания «мягкого» холдинга по производству фосфатных удобрений — «Фосагро».[1] В 2000 году владельцы череповецкого АО «Аммофос» начинают продажу компании структурам «Фосагро».[1]

В декабре СИБУР и ЗАО «Нефтехим», объединяющее ряд нефтехимических производств, входящих в компанию «НОРСИ-ойл», подписали соглашение о создании АО «СИБУР-Нефтехим».[1] Цель «СИБУР-Нефтехима» — поднять нижегородскую нефтехимию и включить её в свою технологическую цепочку.[1]

[править] Крупные проекты

[править] Тобольский нефтехимический комбинат — производство бутадиена

В 1997 году на Тобольском нефтехимическом комбинате были введена в строй установка по производству концентрированного изобутилена производительностью 80 тыс. тонн в год и, на основе этого изобутилена, установка по производству метилтретбутилового эфира — экологически чистой высокооктановой присадки к автомобильному бензину производительностью 100 тыс. тонн в год.[1][2]

Комбинат продолжал развиваться и позднее.

[править] Завод «Невинномысский Азот» — продолжение строительства

В этот период на заводе «Невинномысский Азот» в 1995 году был достроен и в 1998 году официально принят в эксплуатацию крупнотоннажный агрегат по производству уксусной кислоты и весь цех № 12-А производительностью 150 тыс. тонн синтетической уксусной кислоты в год, а в 1999 году на основе устаревшего оборудования предыдущего производства уксусной кислоты было начато производство бутилацетата.[3][4][5]

[править] Примечания

  1. 1,00 1,01 1,02 1,03 1,04 1,05 1,06 1,07 1,08 1,09 1,10 1,11 1,12 1,13 1,14 1,15 1,16 1,17 1,18 1,19 1,20 1,21 1,22 1,23 1,24 1,25 1,26 1,27 1,28 1,29 1,30 1,31 1,32 1,33 1,34 1,35 1,36 1,37 1,38 1,39 1,40 1,41 1,42 1,43 1,44 1,45 1,46 1,47 1,48 1,49 1,50 1,51 1,52 1,53 1,54 1,55 1,56 1,57 1,58 1,59 1,60 1,61 1,62 1,63 1,64 1,65 1,66 1,67 1,68 1,69 1,70 1,71 1,72 1,73 1,74 1,75 1,76 1,77 1,78 1,79 1,80 1,81 1,82 1,83 1,84 1,85 1,86 1,87 1,88 1,89 1,90 1,91 1,92 1,93 1,94 1,95 1,96 История: 1991—2000 // Коммерсантъ-Власть, 11 сентября 2001
Химическая промышленность России в XX веке
1900-е  190119021903190419051906190719081909
1910-е  1910191119121913191419151916191719181919
1920-е  1920192119221923192419251926192719281929
1930-е  1930193119321933193419351936193719381939
1940-е  1940194119421943194419451946194719481949
1950-е  1950195119521953195419551956195719581959
1960-е  1960196119621963196419651966196719681969
1970-е  1970197119721973197419751976197719781979
1980-е  1980198119821983198419851986198719881989
1990-е  1990199119921993199419951996199719981999
2000-е  2000


Экономика России в 1990-х годах
Промышленность  Обрабатывающая промышленность (Машиностроение, Пищевая промышленность, Металлургия, Химическая промышленность, Промышленность стройматериалов) • Добыча полезных ископаемыхЭлектроэнергетика
Сельское хозяйство  ЖивотноводствоРастениеводство
Строительство  Жилищное строительствоТранспортное строительство
Транспорт  Сухопутный транспорт (Железнодорожный, Автомобильный, Трубопроводный) • Водный транспорт (Морской, Речной) • Воздушный транспортКосмический транспорт
Связь  Мобильная связьИнтернет
Торговля  Розничная торговляОптовая торговля
Финансы  Банковская системаФондовый рынокСтрахованиеГосударственные финансыПриток капиталаВнутренний долгВнешний долг
Основные фонды  Коммерческие организацииНекоммерческие организацииФондоотдача
Инвестиции  Инвестиционный климатИностранные инвестиции
Внешнеэкономические отношения  Внешняя торговля (Экспорт, Импорт)
Доходы населения  Заработная платаПенсии
Национальные счета  ВВПВНДВНРРасходы на конечное потреблениеРасходы на конечное потребление домохозяйствВаловое накопление основного капитала
1990 год  ЯнварьФевральМартАпрельМайИюньИюльАвгустСентябрьОктябрьНоябрьДекабрь
1991 год  ЯнварьФевральМартАпрельМайИюньИюльАвгустСентябрьОктябрьНоябрьДекабрь
1992 год  ЯнварьФевральМартАпрельМайИюньИюльАвгустСентябрьОктябрьНоябрьДекабрь
1993 год  ЯнварьФевральМартАпрельМайИюньИюльАвгустСентябрьОктябрьНоябрьДекабрь
1994 год  ЯнварьФевральМартАпрельМайИюньИюльАвгустСентябрьОктябрьНоябрьДекабрь
1995 год  ЯнварьФевральМартАпрельМайИюньИюльАвгустСентябрьОктябрьНоябрьДекабрь
1996 год  ЯнварьФевральМартАпрельМайИюньИюльАвгустСентябрьОктябрьНоябрьДекабрь
1997 год  ЯнварьФевральМартАпрельМайИюньИюльАвгустСентябрьОктябрьНоябрьДекабрь
1998 год  ЯнварьФевральМартАпрельМайИюньИюльАвгустСентябрьОктябрьНоябрьДекабрь
1999 год  ЯнварьФевральМартАпрельМайИюньИюльАвгустСентябрьОктябрьНоябрьДекабрь
Личные инструменты