Evraz Group

Материал из Documentation.

Евраз Груп С. А. (Evraz Group) — одна из крупнейших в мире вертикально‑интегрированных металлургических и горнодобывающих компаний. В 2007 году предприятия «Евраза» произвели 16,4 млн тонн стали, 12,6 млн тонн чугуна и 15,2 млн тонн стального проката.^[1]

Компания зарегистрирована в Люксембурге.^[2]

Содержание 1 История 2 Активы 3 Сотрудники 4 Приобретение ряда грузинских компаний 5 Показатели 6 Ссылки 7 Примечания

[править] История

Основная статья: История Evraz Group

История «Евраз Груп» начинается с основания в 1992 году небольшой компании «Евразметалл», cпециализировавшейся на торговле металлопродукцией. В течение первых нескольких лет существования оборот компании и сфера ее деятельности значительно расширились. В 1995 году была образована «EAM Груп», объединившая несколько угольных, горнорудных и сталелитейных компаний. В конце 1995 года «EAM Груп» подписала соглашение о стратегическом партнерстве с фирмой «Дюферко», став владельцем контрольного пакета акций Нижнетагильского металлургического комбината (НТМК). В 1999 году «EAM Груп» получила в свое управление еще два крупных металлургических комбината — Западно‑Сибирский (ЗСМК) и Новокузнецкий (НКМК).^[3]

В конце 1999 года вновь созданное ООО «ЕвразХолдинг» взяло на себя функции главного исполнительного органа НТМК, ЗСМК и НКМК, а также Высокогорского и Качканарского горно‑обогатительных комбинатов, компании «Евразруда» и Находкинского морского порта.^[4]

В июне 2005 года «Евраз Груп С. А.» стала публичной компанией ‑ 8,3 % акций компании в форме глобальных депозитарных расписок были внесены в листинг Лондонской фондовой биржи. В конце января 2006 года на бирже было размещено еще 6 % акций «Евраз Груп С. А.».^[5]

В 2004‑2005 годах компания приобрела «Шахту 12», 50‑процентный пакет акций ОАО «Южкузбассуголь» и долю в ОАО «Распадская». Приобретение прокатного завода «Палини и Бертоли» (Италия) в августе 2005 года и крупнейшего производителя листовой стали в Чехии «Витковице Стил» в ноябре 2005 года расширило продуктовую линейку «Евраза» за счет продукции с высокой добавленной стоимостью, а также открыло доступ на рынки стран, входящих в Европейский союз.^[6]

В 2006 году «Евраз» приобрел 73 % акций компании «Стратиджик Минералз Корпорейшн» («Страткор»), одного из ведущих мировых производителей ванадиевых и титановых сплавов и химикатов, с штаб‑квартирой в США, и 24,9 % «Хайвелд Стил энд Ванадиум Корпорейшн» (ЮАР), увеличив эту долю до 54,1 % в мае 2007 года. Благодаря приобретению «Орегон Стил Милз» в январе 2007 года «Евраз» обеспечил себе значительное присутствие на рынке толстого листа и в растущем трубном бизнесе США и Канады и стал ведущим мировым производителем рельсов.^[7]

В декабре 2007 года «Евраз» подписал соглашение о приобретении мажоритарных пакетов акций ряда производственных предприятий на Украине: горно‑обогатительного комбината «Сухая балка», Днепропетровского металлургического завода им. Петровского и трех коксохимических предприятий (Днепродзержинского коксохимического завода, заводов «Баглейкокс» и «Днепрококс»).^[8]

В 2008 году «Евраз» объявил о покупке канадских предприятий по производству листового и трубного проката североамериканской компании IPSCO, тем самым расширив свое присутствие в Северной Америке. Также в этом году «Евраз» подписал договор на покупку до 51 % акций китайской металлургической компании «Делонг» (к настоящему моменту «Евраз» уже выкупил 10 % акций «Делонг»).^[9]

[править] Активы

Горнодобывающее подразделение «Евраз Груп» объединяет горнорудные предприятия ОАО «Евразруда», Качканарский и Высокогорский горно‑обогатительные комбинаты. «Евразу» также принадлежит компания «Южкузбассуголь» и 40 % акций ведущего производителя коксующегося угля в России ОАО «Распадская». Наличие собственной базы железной руды и угля позволяет «Евразу» выступать в качестве интегрированного производителя стали.^[10]

«Евраз» является крупным игроком на мировом рынке ванадия. В ванадиевое подразделение «Евраза» входят компании «Стратиджик Минералз Корпорейшн» (штаб‑квартира в США) и «Хайвелд Стил энд Ванадиум Корпорейшн», ЮАР.^[11]

«Евраз Груп» владеет и управляет Находкинским морским торговым портом на Дальнем Востоке России.^[12]

[править] Сотрудники

Руководство компании: президент — Фролов Александр Владимирович, старшие вице‑президенты — Татьянин Павел Сергеевич, Качур Леонид Михайлович.^[13]

[править] Приобретение ряда грузинских компаний

В январе 2005 года «Евразхолдинг» выиграл тендер по продаже АО «Чиатурмарганец» и АО «Каскад Варцихе ГЭС», одержав победу над украинской корпорацией «Интерпайп». За оба актива компания обязалась выплатить $132 млн, перебив предложение украинцев на $15 млн. В качестве гарантийного взноса «Евраз» сразу же выплатил грузинскому правительству $10 млн. В июне 2005 года планировалось завершить передачу активов новым владельцам. К этому моменту компания должна была заплатить в общей сложности $125 млн, остальные $7 млн «Евраз» обязывался выплатить до 1 марта 2006 года.

В июне 2005 года «Евразхолдинг» заявил о выходе из сделки по приобретению грузинских предприятий АО «Чиатурмарганец» и АО «Каскад Варцихе ГЭС». Такое решение в компании объяснили тем, что эксплуатация и развитие этих активов не смогут принести необходимый уровень доходности и оправдать финансовые вложения. 20 июня 2005 года госминистр Грузии по экономическим и структурным реформам Каха Бендукидзе сообщил, что в качестве депозита «Евразхолдинг» перечислил в бюджет Грузии $20 млн. К.Бендукидзе, в частности, сообщил, что Тбилиси «пока не получил официальных документ от „Евразхолдинга“ о принятии им решения о выходе из сделки». Но если эта информация подтвердится, «правительство не вернет компании $20 млн, перечисленных ею в бюджет Грузии в качестве депозитного взноса». Как сообщил источник в «Евразхолдинге», по условиям тендера после своей победы «Евразхолдинг» имел право провести процедуру due-diligence (оценку состояния продаваемых предприятий) и, оценив текущее положение дел на стальном рынке, принять окончательное решение о выкупе активов. Эти мероприятия, по словам источника, показали экономическую нецелесообразность покупки.

Между тем сделка обещала быть крайне удачной. Соглашение по покупке «Чиатурмарганцa» и АО «Каскад Варцихе ГЭС» предусматривало также создание совместного предприятия «Евраза» с грузинским Зестафонским заводом ферросплавов (ЗЗФ), расположенным в том же регионе и являющимся основным потребителем сырья «Чиатурмарганца».

В случае создания СП ему принадлежало бы 70,8 % ЗЗФ. За счёт приобретения грузинских активов «Евраз», по оценкам аналитиков, мог решить проблемы поставок ферросплавов на свои комбинаты (Нижнетагильский, Западносибирский и Новокузнецкий).

Впрочем, версии об экономической нецелесообразности покупки эксперты на рынке поверили легко. Такого мнения придерживается, в частности, аналитик ИК «Атон» Тимоти Маккачен.

Начальник аналитического отдела ИК «Интерфинтрейд» Халиль Шехмаметьев заявил, что основной экономической причиной отказа от сделки могли стать проблемы с транспортировкой марганца из Грузии на российские предприятия компании. По словам аналитика, наиболее удобным для «Евраза» был бы транзит по абхазскому участку железной дороги. Но из-за абхазо-грузинского конфликта сквозное железнодорожное сообщение по территории Абхазии было прервано. Переговоры по его восстановлению в данный момент находятся в начальной стадии. Другие варианты транспортировки, по мнению Х.Шехмаметьева, подразумевают двойную перевалку и действительно могут быть нерентабельны.

Эксперты не исключали, что после ухода из Грузии «Евраза» купить «Чиатурмарганец» и Варцихе ГЭС снова постарается «Интерпайп», крайне раздосадованный своей прошлой неудачей: представители компании в январе 2005 года обвиняли грузинские власти в предвзятости и необъективности тендера. Покупка грузинских предприятий позволила бы украинской компании загрузить дешевым сырьём свой Никопольский завод ферросплавов. Максимальная мощность «Чиатурмарганца», выпускающего сейчас около 200 тыс. т продукции, составляет 1 млн т, или почти 50 % общегодового производства Украины.

[править] Показатели

В 2005 году отмечалось, что по объёму производства стали группа занимает 12-е место в мире. В 2004 году объём производства стальной продукции предприятиями холдинга составил 13,7 млн т. Выручка компании по IAS увеличилась в 2,8 раза, составив $5,9 млрд, чистая прибыль — в 5 раз, до $1 млрд. Доходность компании составила 21,2 %, по этому показателю «Евразхолдинг» занял третье место в России и в мире.^[14]

Объём реализации продукции — 225,5 млрд руб (2006). Темп прироста реализации продукции — 22,5 % (2006). Чистая прибыль — 37,7 млрд руб (2006).^[15]

[править] Ссылки

• «Евразхолдинг» потерял в Грузии $20 млн // Gazeta.ru, 21 июня 2005

[править] Примечания

1. ↑ Компания Evraz Group: история создания и структура. Справка
2. ↑ Компания Evraz Group: история создания и структура. Справка
3. ↑ Компания Evraz Group: история создания и структура. Справка
4. ↑ Компания Evraz Group: история создания и структура. Справка
5. ↑ Компания Evraz Group: история создания и структура. Справка
6. ↑ Компания Evraz Group: история создания и структура. Справка
7. ↑ Компания Evraz Group: история создания и структура. Справка
8. ↑ Компания Evraz Group: история создания и структура. Справка
9. ↑ Компания Evraz Group: история создания и структура. Справка
10. ↑ Компания Evraz Group: история создания и структура. Справка
11. ↑ Компания Evraz Group: история создания и структура. Справка
12. ↑ Компания Evraz Group: история создания и структура. Справка
13. ↑ Компания Evraz Group: история создания и структура. Справка
14. ↑ «Евразхолдинг» потерял в Грузии $20 млн // Gazeta.ru, 21 июня 2005
15. ↑ Рейтинг крупнейших компаний России по объему реализации продукции // Эксперт, 1 октября 2007