Угольная промышленность России в 2000-х годах

Материал из Documentation.

Перейти к: навигация, поиск



Содержание

[править] Годы

[править] 2000

11 января в Москве подведены итоги конкурса по продаже 75,6 % акций АО «Красноярская угольная компания». Победитель конкурса компания «КАТЭК-Инвест» купила «Красноярскуголь» за $30 млн и обещание инвестиций на общую сумму $40,006 млн и 776 млн руб. Сергей Генералов, организовавший эту сделку, не внакладе: около 40 % капитала «КАТЭК-Инвеста» владеет ЗАО «Колорит», представляющее его интересы, 33,99 % принадлежит ЗАО «Росуглесбыт» Филарета Гальчева и лишь 25,01 % акций достается внешнему инвестору ЗАО «Инвест-Интер», которое контролирует Кирилл Миновалов, президент московского АКБ «Авангард».[1]

В феврале МИКОМ продал акции ряда предприятий, входивших в «Прокопьевскуголь», а также свои пакеты в «Кузбассразрезугле» и ОАО «Междуречье» Автобанку и металлотрейдинговой компании «Стилтекс». Михаил Живило покинул угольный бизнес.[2]

В марте в компании «Кузбассразрезуголь» избран новый состав совета директоров, подконтрольный «Сибалу». Впрочем, вскоре «Сибал» передаст управление и часть сбыта «Кузбассразрезугля» структурам «Евразхолдинга» и Уральской горно-металлургической компании Искандера Махмудова. Угольный бизнес оказался слишком сложным для компании Олега Дерипаски.[3]

1 ноября председатель правительства Михаил Касьянов подписал постановление об упразднении комитета по угольной промышленности при Министерстве энергетики РФ — последняя надежда угольного лобби на восстановление централизованного управления отраслью в рамках Минэнерго, Министерства угля, «Росугля» или комитета рухнула.[4]

В октябре Минэнерго представило в Госдуме проект «Энергетической стратегии России на период до 2020 года и структурных реформ в электроэнергетике». Документ, одобренный правительством, впервые предусматривает наращивание добычи угля для того, чтобы постепенно сократить использование на электростанциях России природного газа.[5]

[править] 2001

1 февраля «Группа МДМ» объявила о приобретении 36 % акций АО «Востсибуголь». 12 февраля компания купила на аукционе РФФИ 40-процентный госпакет акций «Востсибугля» и стала владельцем АО. Позже главу «Востсибугля» Ивана Щадова, второго сына Михаила Щадова, на этом посту сменит Олег Мисевра, представитель «Группы МДМ».[6]

В феврале РАО «ЕЭС России» сталкивается с первым заявлением новых владельцев угольной отрасли об их недовольстве закупочными ценами на уголь. В ответ зампред правления «ЕЭС России» Михаил Абызов объявляет, что РАО будет добиваться квотирования экспорта угля за пределы страны. Увлечение угольщиков экспортом, по его мнению, представляет угрозу безопасности страны.[7]

В апреле правительство отказалось от использования «золотой акции» в «Кузбассразрезугле» и АО «Южный Кузбасс». Это начало окончательного ухода государства из отрасли, которая сейчас находится на подъеме.[8]

В апреле «Группа МДМ» купила 51 % акций госпакета в Читинской угольной компании. Ее и «Востсибуголь» МДМ объединит под управлением Сибирской энергоугольной компании (СЭУК), которую возглавит Олег Мисевра.[9]

16 апреля президент НК «Роснефть» Сергей Богданчиков подписал договор с администрацией Сахалинской области и хабаровской компанией «Ургалуголь» о развитии местной угольной промышленности. «Роснефть» намерена развивать угольное направление своего бизнеса.[10]

9 июня «Евразхолдинг» завершил приобретение контрольного пакета акций «Кузнецкугля» у государства на аукционе РФФИ. Компания переименована в «Южкузбассуголь».[11]

7 июня акционеры «Южного Кузбасса» объявили о намерении начать слияние с подконтрольными предприятию металлургическими и угольными компаниями, в первую очередь с АО «Мечел». Пока в «Мечеле» группа Игоря Зюзина владеет лишь 20 % акций, и завершение слияния произойдет не ранее конца 2002 года.[12]

21 июня крупный угольный трейдер «РАТМ-энерго», входящий в группу РАТМ, выступил на стороне менеджмента АО «Новосибирскэнерго» в конфликте с РАО «ЕЭС России». В ответ РАО инициировало отстранение РАТМ от поставок угля в ряд энергокомпаний Сибири.[13]

В сентябре и октябре РФФИ продал на аукционе госпакет акций (80 %) АО «Кузбассуголь». 51 % акций купили Магнитогорский металлургический комбинат и «Северсталь», а пакет из 48 % акций удалось собрать созданному позже партнерству «Русская сталь». В «Русскую сталь» на конец 2001 года входят Новолипецкий меткомбинат, «Евразхолдинг», АО «Кокс» (Кемерово) и новосибирский углетрейдер «Белон». Поскольку в «Кузбассугле» до сих пор не отменено действие «золотой акции», до начала 2002 года акционеры не смогли выбрать нового гендиректора компании и определиться, как они будут управлять ею.[14]

27 декабря президент России Владимир Путин собирался принять участие в открытии терминала АО «Ростерминалуголь» в порту Усть-Луга. Лично открыть крупнейший объект, связанный с экспортом угля за рубеж, президенту помешала плохая погода.[15]

[править] Состояние отрасли на 2002 год

Российская угольная отрасль в полной мере отражает мировую историю угледобычи. Еще год назад комиссия Минэнерго с удивлением обнаружила в одной из шахт «Ростовугля» работающий транспортер угля, изготовленный в Бельгии в 1908 году. Между тем это не мешает существованию среди крайне неэффективных российских шахт современных и сверхэффективных даже по мировым меркам угольных разрезов. 60 % российского угля добывается в Сибири, где проживает меньшинство населения России и работает немного промышленных потребителей, а часть — и вовсе за полярным кругом.[16]

Российские угольные компании в основном являются наследниками территориальных объединений, работавших в пределах одного угольного бассейна. В них обычно сосуществуют разрезы и шахты. Впрочем, крупнейшие игроки угольного рынка уже начали объединение ряда таких компаний. Есть также и эффективно работающие отдельные шахты и разрезы со своими владельцами, в середине 90-х выведенные из состава объединений. Кроме того, на рынке действует и класс угольных дистрибуторов — посредников добывающих компаний, зарабатывающих на сбыте угля. Из этих элементов и формируется российский угольный рынок.[17]

Крупнейшим российским угледобывающим предприятием является Красноярская угольная компания. Владеет «Красноярскуглем» компания «КАТЭК-Инвест», в которой самые крупные доли акций принадлежат «Росуглесбыту» и структурам, близким к бывшему главе Минэнерго, а ныне депутату Госдумы Сергею Генералову.[18]

Наиболее крупным российским угледобывающим предприятием считается Красноярская угольная компания — знаменитый в советские годы КАТЭК, Канско-Ачинский комплекс. В структуре добычи преобладают энергетические угли, поэтому владельцы «Красноярскугля», поставляющего топливо в 50 регионов России, являются крупнейшими игроками энергетического рынка. Владеет «Красноярскуглем» компания «КАТЭК-Инвест», в которой крупнейшие доли акций принадлежат компании «Росуглесбыт» и структурам, близким к бывшему главе Минэнерго, а сейчас депутату Госдумы Сергею Генералову.

Вторым по размеру владельцем угольных компаний является Сибирская энергоугольная компания (СЭУК), созданная в 2000 году «Группой МДМ». СЭУК управляет крупнейшими после «Красноярскугля» территориальными добывающими структурами — иркутским «Востсибуглем» и Читинской угольной компанией. Возглавляет СЭУК представитель «Группы МДМ» Олег Мисевра.[19]

Наконец, третья крупная структура в отрасли — неформальный альянс двух государственных компаний в Республике Коми — акционерных обществ «Воркутауголь» и «Интауголь». Лидером этого объединения принято считать главу компании «Воркутауголь» Виктора Экгардта. Компании в 2001 году обсуждали вопрос о слиянии в единую структуру. Однако переговоры прервались после того, как правительство приняло принципиальное решение о приватизации в 2002 году АО «Воркутауголь». Виктор Экгардт считает, что это решение экономического смысла не имеет, так как заполярные шахты и разрезы и «Воркутаугля», и «Интаугля» по большей части прибыльны. Против приватизации «Воркутаугля» выступает также глава одного из крупнейших потребителей углей Воркуты — «Северстали» Алексей Мордашов. Впрочем, оппоненты говорят, что «Северсталь» просто не желает конкурировать с оппонентами из Уральской горно-металлургической компании (УГМК) и «Евразхолдинга» на приватизационном аукционе.[20]

В остальных угледобывающих регионах (помимо Кузбасса, о котором речь ниже) структура угольной промышленности весьма однообразна. Обычно в регионе работают одна-две компании (для Подмосковного угольного бассейна это «Тулауголь», для Ростовского — «Ростовуголь» и «Гуковуголь»), в которых 38 % акций принадлежат Минимуществу, около 20 % — местной администрации, а остальные — менеджменту компании. За редким исключением (например, «Гуковуголь» и «Сибантрацит») эти компании, расположенные в изолированном регионе, убыточны. Но закрыть или расформировать их нельзя: чаще всего на них держится малая энергетика региона (котельные и т. д.), а привозной уголь слишком дорог. Перспективы их приватизации туманны.[21]

«Росуглесбыт» — самая большая трейдинговая угольная структура в России. Компания была создана еще в 30-е годы прошлого века как государственный трест-углетрейдер. Сейчас «Росуглесбыт» приватизирован командой гендиректора компании Филарета Гальчева В крупнейшем угледобывающем регионе страны — Кузбассе единого владельца активов нет. Бурная история шахтерского движения Кузбасса, под шумок которого начиная с 1992 года всякий желающий предприниматель мог купить себе практически любой актив территориального подразделения, не прошла даром.[22]

Сейчас крупнейшими собственниками кузбасского угля являются структуры, связанные с «Евразхолдингом», возглавляемым Александром Абрамовым, и УГМК Искандера Махмудова. Достаточно сложно отделить активы «Евраза» в угольной отрасли от активов УКМК. Махмудов и Абрамов являются партнерами во многих отраслях бизнеса; кроме того, часть подконтрольных им угольных компаний имеют общего трейдера. Тем не менее можно утверждать, что под контролем структур «Евразхолдинга» находится «Южкузбассуголь» (бывший «Кузнецкуголь»), а под управлением УГМК — компания «Кузбассразрезуголь». Основная цель «Евраза» и УГМК на угольном рынке — обеспечить поставками угля и кокса принадлежащие им металлургические предприятия, и только затем — влияние на энергетический рынок России.[23]

Ранее предполагалось, что крупным игроком угольной отрасли России станет «Сибирский алюминий», а ныне инвестиционно-промышленная группа «Сибал» Олега Дерипаски. В 1999 году «Сибал» даже получил контроль над «Кузбассразрезуглем», но в 2000 году передал его в управление УГМК. Кроме того, «Сибал» контролирует «Хакасуголь» и занимается трейдингом энергоресурсов. Вероятно, «угольная» стратегия господина Дерипаски еще до конца не определена.[24]

Другим крупным игроком рынка угля в Кузбассе является группа «Южный Кузбасс», в которую помимо одноименной угольной компании входят «Междуреченскуголь», ряд менее крупных добывающих предприятий, а также обогатительные фабрики. Владеет «Южным Кузбассом» команда менеджеров во главе с местным олигархом Игорем Зюзиным — через компанию «Углеметкооперация» и обогатительную фабрику «Сибирь». «Южный Кузбасс» — пока первая угольная компания, интересующаяся металлургическими активами, а не наоборот. В 2001 году компания Игоря Зюзина начала покупку акций АО «Мечел», крупного металлургического комбината в Челябинской области.[25]

Еще одна крупная компания региона — «Кузбассуголь» пока не получила единого владельца. 51 % акций «Кузбассугля» в октябре 2001 года купили «Северсталь» и Магнитогорский меткомбинат (ММК). Позже Алексей Мордашов и глава ММК Виктор Рашников договорились о совместном управлении компанией. Однако крупный пакет акций «Кузбассугля» на том же приватизационном аукционе купили Новолипецкий меткомбинат (НЛМК) и «Евразхолдинг». Они тоже создали альянс (глава НЛМК Владимир Лисин использовал для этого «домашнюю заготовку» — структуру некоммерческого партнерства «Русская сталь»), в который пригласили миноритарного акционера «Кузбассугля» концерн «Белон», возглавляемый Андреем Добровым. Всего «Русская сталь» собрала около 48 % акций «Кузбассугля» и мириться с всевластием «Северстали» и ММК не захотела, тем более что в «Кузбассугле» есть еще и «золотая акция», управляемая Минэнерго и не позволяющая получить той или иной стороне перевес в совете директоров. До конца января 2002 года претендентам на контроль в АО «Кузбассуголь» не удалось решить, кто будет возглавлять компанию. В результате ею временно руководит представитель «Северстали» Игорь Ярославцев, а «подстраховывает» его в качестве первого заместителя гендиректора сотрудник «Белона». Окончательный раздел сфер влияния в «Кузбассугле» еще впереди.[26]

Другая сторона угольного бизнеса — компании, занимающиеся сбытом угля. Крупнейшей трейдинговой угольной структурой в России является ЗАО «Росуглесбыт». Компания была создана еще в 30-е годы прошлого века как государственный трест-углетрейдер. Сейчас «Росуглесбыт» приватизирован командой гендиректора компании Филарета Гальчева. Основа бизнеса трейдера — сбыт продукции «Красноярскугля» в Сибири и на Дальнем Востоке (напомним, «Росуглесбыт» контролирует в «Красноярскугле» крупный пакет акций). Кроме того, «Росуглесбыт» вместе с РАО «ЕЭС России» работает в рамках трейдинговой компании «Ростопэнерго». В качестве второго «стратегического» трейдера угля на Дальнем Востоке выступает СЭУК.[27]

Ближе к континентальной России ситуация усложняется — к «Росуглесбыту» и СЭУК присоединяются трейдеры, работающие в нескольких регионах. Это, например, бывший эксклюзивный трейдер «Кузбассугля» новосибирский концерн «Белон». Другой крупный посредник на угольном рынке Сибири — компания «РАТМ-энерго», поставляющая угли на ТЭЦ многих сибирских АО-энерго в составе РАО «ЕЭС России». «РАТМ-энерго» входит в состав многопрофильной группы РАТМ, возглавляемой Эдуардом Тараном. Однако перспективы бизнеса «РАТМ-энерго» пока неясны. Дело в том, что в 2001 году группа поссорилась с РАО «ЕЭС России» в ходе конфликта вокруг «Новосибирскэнерго», закончившегося не в пользу команды Тарана.[28]

Особняком в угольном бизнесе стоят трейдинговые структуры УГМК, «Сибала» и «Евразхолдинга». Эти партнеры выстраивают свой угольный бизнес, создавая компании-трейдеры для решения конкретных задач. Так, совместная компания УГМК и «Евраза» торговый дом «Кузбасский уголь» занимается в основном поставками энергетических углей за пределы Кемеровской области. В Кемерово сбыт осуществляет торговый дом «Сибирский уголь», «дочка» УГМК. Сбыт значительной части коксующихся углей на предприятия отрасли в «Сибале» поручен компании «Союзметаллресурс», ранее совместной компании «Сибала» и НЛМК. А экспорт ряда марок углей вовсе поручен независимой компании «Карботранс», «дочке» многопрофильной трейдинговой компании РОСКО.[29]

Трейдинговые структуры в угольной отрасли развиваются очень динамично. Однако неизвестно, что будет дальше и всем ли трейдерам хватит места на рынке. Ведь главный потребитель угля в России — РАО «ЕЭС России» — еще не определился, какие трейдеры ему нужны и нужны ли вообще. Ситуация должна измениться в ходе реструктуризации РАО «ЕЭС России» в 2004 году, когда покупателями угля станут уже не АО-энерго, а независимые энергогенерирующие компании. Скорее всего, реформа РАО подвергнет структуру рынка угля в России большим изменениям.[30]

Если еще в 1999 году металлургические компании «Евразхолдинг», «Сибал», НЛМК, УГМК интересовали лишь коксующиеся угли как сырье для металлургического производства, то уже в 2000 году их стала интересовать и более длинная производственная цепочка уголь—электроэнергия—цены на металлы. Когда же в 2001 году партнеры «Сибала» «Русский алюминий» и СУАЛ взяли под контроль крупнейший негосударственный производитель электроэнергии «Иркутскэнерго», стало понятно, что интерес новых угольных магнатов к углю лежит скорее в области энергетического, чем сырьевого рынка.[31]

Именно РАО «ЕЭС России» в 1998—2001 годах вызвало бум на угольном рынке. Со сменой команды Анатолия Дьякова в «ЕЭС России» на команду Анатолия Чубайса угольщики, с которыми постепенно начали осуществлять денежные расчеты, получили возможность что-то зарабатывать на поставках энергетических углей.[32]

Однако уже в 2001 году, после прихода новых инвесторов в угольную отрасль и массовой приватизации угольных компаний Кузнецкого угольного бассейна, в отрасли внезапно появились новые тенденции, разрушающие стереотип «Чубайс — оппонент металлургов на угольном рынке». «Востсибуголь» и Читинская угольная компания, подконтрольные эмдээмовской Сибирской энергоугольной компании (СЭУК), сумели в конце 2001 года подписать с РАО «ЕЭС России» договор о поставках угля на электростанции в 2002 году. Причем впервые за много лет РАО обязалось покупать определенные объемы угля по фиксированным ценам, а «Группа МДМ» — соблюдать графики поставок и не назначать цены выше, чем может «держать» «ЕЭС России». Это показывает, что в 2002 году все, что интересует СЭУК в угольном бизнесе,— это устойчивое развитие производства и повышение его рентабельности за счет роста добычи.[33]

Напротив, с традиционными партнерами «ЕЭС России» — «Красноярскуглем» Сергея Генералова и «Росуглесбытом» Филарета Гальчева — в 2002 году переговоры идут крайне сложно. «Красноярскуголь» тоже интересует общее повышение закупок у него угля федеральными электростанциями РАО, но он не намерен ограничивать себя в цене поставок. Как ни парадоксально, но с «Группой МДМ», неофициально включенной в список противников Чубайса, Чубайсу договориться было гораздо проще, чем с партнерами, с которыми в свое время «ЕЭС России» даже создало совместную трейдинговую компанию «Ростопэнерго». Между тем и в Кузбассе, и в ряде других регионов наблюдается та же картина: «союзники металлургов» начинают работать с региональными подразделениями РАО ЕЭС на коммерчески приемлемых условиях, тогда как «традиционные угольщики», средние и крупные угольные объединения, обнаруживают все большие противоречия с энергетиками. Скорее всего, этот процесс усугубится в 2003—2004 годах, когда концепция реструктуризации РАО «ЕЭС России», с боем отбитая командой Чубайса у оппонентов в правительстве, будет реализовываться на практике. Дело в том, что нынешняя структура угольной отрасли основана на существовании крупных угольных объединений, таких как «Воркутауголь» или «Кузнецкуголь». Экономика такого объединения позволяет демпфировать колебания цен на уголь внутри компании, и этому механизму способствует существование единого покупателя — АО-энерго или РАО в лице федеральных электростанций. Но с выделением генерирующих компаний в составе РАО в отдельные производственные структуры со своим балансом наиболее удобным партнером генерирующей компании становится не крупное АО, а конкретная угольная шахта или разрез, производящие уголь определенной, приспособленной для конкретного энергоблока марки, цены и качества.[34]

Реформа в электроэнергетике, скорее всего, уже в ближайшие год-два вызовет реструктуризацию и в угольной промышленности. Уже заявлены три принципиальные схемы, по которым новые игроки в ТЭКе будут строить свои взаимоотношения с угольными компаниями. Первая — модель единого энергетического производителя, на которую претендуют нефтяные компании. Так, глава «Роснефти» Сергей Богданчиков прямо заявляет, что покупка его компанией ряда угольных предприятий Дальнего Востока — первый шаг к созданию на базе «Роснефти» «российского аналога Enron». Вторая декларируется «Группой МДМ» — захват максимальной доли рынка в угольной промышленности независимо от территориального размещения предприятия и влияние на энергетический рынок в целом. Третья — старая концепция Анатолия Чубайса о создании энергоугольных объединений, реализованная (правда, пока не слишком удачно) на примере объединения в АО «ЛуТЭК» Лучегорского угольного разреза и Приморской ТЭЦ.[35]

На этом фоне привычные заклинания главы администрации Кемеровской области Амана Тулеева о «необходимости соблюдения интересов угольщиков во всей отрасли» выглядят устаревшими. Очевидно, что власти традиционных угольных регионов стоит готовиться к новой угрозе. Ни одна из трех заявленных моделей не предусматривает интереса инвестора к региону вообще. Бизнес-единицей является в них конкретное добывающее предприятие, и неэффективные шахты и разрезы будут постепенно проигрывать конкурентную борьбу и закрываться. Пример «Ростовугля», который так и не смог снизить издержки для доведения цены добычи до приемлемого уровня и теперь собирается бастовать, требуя передать предприятие управделами администрации президента, показывает — социальные проблемы и даже шахтерские бунты вовсе не закончились.[36]

[править] Примечания

  1. Угольная промышленность
  2. Угольная промышленность
  3. Угольная промышленность
  4. Угольная промышленность
  5. Угольная промышленность
  6. Угольная промышленность
  7. Угольная промышленность
  8. Угольная промышленность
  9. Угольная промышленность
  10. Угольная промышленность
  11. Угольная промышленность
  12. Угольная промышленность
  13. Угольная промышленность
  14. Угольная промышленность
  15. Угольная промышленность
  16. Кому принадлежит Россия
  17. Кому принадлежит Россия
  18. Кому принадлежит Россия
  19. Кому принадлежит Россия
  20. Кому принадлежит Россия
  21. Кому принадлежит Россия
  22. Кому принадлежит Россия
  23. Кому принадлежит Россия
  24. Кому принадлежит Россия
  25. Кому принадлежит Россия
  26. Кому принадлежит Россия
  27. Кому принадлежит Россия
  28. Кому принадлежит Россия
  29. Кому принадлежит Россия
  30. Кому принадлежит Россия
  31. Кому принадлежит Россия
  32. Кому принадлежит Россия
  33. Кому принадлежит Россия
  34. Кому принадлежит Россия
  35. Кому принадлежит Россия
  36. Кому принадлежит Россия
Личные инструменты