«Газпром» в 1999—2000 годах
Материал из Documentation.
Анализ деятельности «Газпрома» за 1999 год приводит к неожиданному для непосвященных выводу. Компания стала частной не только по форме, но и по сути. Влияние государства на её жизнь резко уменьшилось, а вот бизнес-возможности столь же резко выросли. Правда, несмотря на то что государство уже не в состоянии прямо (через акционерный капитал) управлять «Газпромом», устойчивость «частной» жизни компании во многом обязана тесному сотрудничеству с её главным акционером (в первую очередь при решении геополитических проблем).
Содержание |
[править] Зарубежные рынки газа
Последним и наиболее значимым в этой сфере деятельности событием стали переговоры с компаниями Gaz de France, Ruhrgas, Wintershall и ENI о строительстве нового газопровода в Европу по территории Польши и Словакии в обход Украины. Лишний с точки зрения нынешних объёмов транспортировки газа газопровод нужен вроде бы для одной цели — решить извечную проблему неплатежей Украины за российский газ. Однако скорость в продвижении этих переговоров наводит на мысль, что интересы «Газпрома» поддерживаются на уровне правительства.
Среди других внешних рынков, на которые успешно внедряется «Газпром», следует выделить Вьетнам. В этой стране компании удалось заключить соглашения о разработке шельфовых месторождений газа. И здесь быстрое продвижение в переговорах во многом определялось государством, которое ввело в игру довод о долгах Вьетнама перед Россией.
На рынках газа в странах СНГ в большинстве случаев бремя переговоров и заключение сделок берёт на себя не сам «Газпром», а компания «Итера». В 2000 году «Итера» должна была поставить в страны ближайшего зарубежья почти весь газ (55 млрд кубометров), законтрактованный для этих целей монополистом. Необъяснимое с экономической точки зрения наличие посредника, не являющегося «Газпрому» даже «дочкой», вряд ли было бы возможно в рамках тотального контроля государства за деятельностью промышленного гиганта. Видимо, не случайно именно тему взаимоотношений «Газпрома» и «Итеры» противники Рема Вяхирева поднимают при любом удобном случае. На 2000 года не была известна ни структура акционерного капитала «Итеры», ни принципы выбора «Газпромом» именно этой, до последнего времени никому не ведомой, компании в качестве «уполномоченного по делам Содружества».
[править] Внутренний рынок газа
Здесь в полной мере проявилась свобода ОАО, полученная после «нейтрализации» государства, пытавшегося сменить действовавшее руководство «Газпрома». По сути дела была зафиксирована тенденция к снижению продаж газа на внутреннем рынке. Последствия этого неявного решения уже почувствовали некоторые независимые от «Газпрома» компании, расширяющие бизнес за счет потребления газа (в том числе и энергетики). Уже в ближайший год это почувствуют буквально все. Не так давно Сергей Дубинин, заместитель председателя правления компании, заявил, что «система ценообразования на газ в России ставит работу „Газпрома“ на грань самоокупаемости».
[править] Внутренние инвестиции
Несмотря на заявленные трудности с окупаемостью, «Газпром» продолжает бурную инвестиционную деятельность. В частности, компания уже начала работу по освоению месторождения Обская губа в Тюменской области. Но одной лишь газовой тематикой инвестиции «Газпрома» не ограничиваются.
В частности, продолжается активное формирование газонефтехимического холдинга «Сибур». Однако желание этой газпромовской «дочки» сформировать вертикально-интегрированную монополию пока не увенчалось успехом. Например, «Сибуру» так и не удалось получить в управление все наиболее крупные заводы шинной промышленности.
Судьба другого «негазового» холдинга в составе Лебединского ГОКа и Оскольского электрометаллургического комбината пока под вопросом. Идея его создания «Газпромом» состояла в производстве для своих нужд труб большого диаметра на подконтрольных предприятиях, но этот метхолдинг ждет нелегкая судьба. Дело в том, что вопрос о госгарантиях финансирования «стана 5000», на котором эти трубы будут изготовляться, почти пролоббировал для себя Нижнетагильский МК. А раз так, то экономическая целесообразность газпромовского метхолдинга утрачивает свою актуальность, и, возможно, в ближайший год мы будем свидетелями его распродажи. Правда, «Газпром» все равно вряд ли воспользуется услугами НТМ. Скорее всего поставщиком труб станет более дружественная монополисту «Северсталь», не так давно купившая у Кахи Бендукидзе «стан 5000», давно простаивавший без дела на «Ижорских заводах».
[править] Акции
Стремление «Газпрома» уйти от госопеки и стать полноценной частной компанией в ближайшее время может благоприятно подействовать на рынок акций компании. Речь в первую очередь идет о заявленном обсуждении актуальной для всех акционеров «Газпрома» темы — отмены разделения внутреннего и внешнего рынков акций монополиста, которое было введено постановлениями правительства ещё в 1996 году. Если это действительно случится, то нас ждет сильнейший рост котировок акций компании (за счет прямых покупок иностранными инвесторами).
