Редактирование Ростех (секция)
Материал из Documentation.
Перейти к:
навигация
,
поиск
== История == {{main|История Российских технологий}} Ещё при создании единого оружейного госпосредника, компании «[[Рособоронэкспорт]]», [[Сергей Чемезов]] предлагал создать на её основе аналог советского министерства оборонной промышленности с поправкой на рыночные реалии. Поначалу проект по получению «Рособоронэкспортом» контроля над всем оборонно-промышленным комплексом России предусматривал акционирование госпосредника и передачу в ОАО «Рособоронэкспорт» как минимум блокирующих пакетов (25 % плюс одна акция) всех ведущих предприятий оборонки. И хотя в 2002 году это предложение не получило поддержки у Путина, эта неудача не смутила Чемезова. Он предложил иной, экстенсивный путь консолидации, который и был реализован в 2007 году.<ref>[http://www.kommersant.ru/doc/850612 Военно-техническое переустройство][http://www.peeep.us/34bd29be]</ref> Новый план предусматривал контроль над оборонкой по двум направлениям: членство «Рособоронэкспорта» в советах директоров основных оборонных компаний и создание на базе «Рособоронэкспорта» оборонно-промышленной госкорпорации.<ref>[http://www.kommersant.ru/doc/850612 Военно-техническое переустройство][http://www.peeep.us/34bd29be]</ref> Идею её создания Чемезов впервые обнародовал в конце 2005 года. Для реализации этой части «плана Чемезова» «Рособоронэкспорт» с момента своего создания занимался активной скупкой промышленных активов, в том числе и непрофильных. В 2002 году на базе его дочернего предприятия «[[Оборонпром]]» началось создание вертолётостроительного холдинга «[[Вертолёты России]]», окончательно оформившегося в 2007 году. В конце 2005 года «Рособоронэкспорт» приобрёл 61,8 % акций крупнейшего российского производителя легковых автомобилей ОАО «[[АвтоВАЗ]]». В конце 2006 года были выкуплены 66 % акций производителя титана ОАО «Корпорация „[[ВСМПО-Ависма]]“». В начале 2007 года через холдинг «[[Русспецсталь]]» был приобретён металлургический завод «[[Красный Октябрь]]» и начато формирование госмонополии по выпуску спецсталей. В ноябре 2007 года было объявлено о начале создания бронетанкового холдинга на базе [[Уралвагонзавод]]а, к которому предложено также присоединиться акционерам ОАО «[[Курганмашзавод]]» и ОАО «[[Арзамасский машиностроительный завод]]». Кроме того, в 2007 году «Рособоронэкспорт» начал консолидацию активов в авиационном двигателестроении и приступил к формированию ещё двух холдингов — электроники и композиционных материалов.<ref>[http://www.kommersant.ru/doc/850612 Военно-техническое переустройство][http://www.peeep.us/34bd29be]</ref> Тем временем для госкорпорации была подготовлена и законодательная платформа. В июне 2007 года Чемезов рассказал, что в администрации президента России уже согласован текст распоряжения президента России о необходимости разработки законопроекта по преобразованию ФГУП «Рособоронэкспорт» в госкорпорацию. Причем её названием стало имя одной из первых присоединенных ещё к «[[Промэкспорт]]у» компаний — «Российские технологии». ''«Мы не хотим, чтобы название было оборонным, в составе госкорпорации ведь будут и гражданские предприятия»'',— пояснил Чемезов. [[24 ноября]] 2007 года закон «О государственной корпорации „Ростехнологии“» был подписан Путиным. Согласно закону, корпорация создана для содействия ''«разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции» и «привлечения инвестиций в организации различных отраслей промышленности, включая оборонно-промышленный комплекс»''. Имущество «Ростехнологий» должно формироваться за счёт взносов государства, организаций, доли которых находятся в собственности корпорации, и «других законных поступлений».<ref>[http://www.kommersant.ru/doc/850612 Военно-техническое переустройство][http://www.peeep.us/34bd29be]</ref> В основе решения о создании корпорации «Ростехнологии» лежало стремление поддержать промышленный комплекс страны в сложный период и сделать отрасль конкурентоспособной. Перед компанией стояли весьма сложные задачи. Только на проведение аудита и получение права на управление активами корпорации потребовалось два года.<ref>[http://www.rostec.ru/about/article/626 История компании]</ref> По состоянию на 2009 год, из активов переданных «Ростехнологиям», 148 предприятий были в предкризисном и кризисном состоянии, 28 — в стадии банкротства, 17 предприятий не осуществляли хозяйственную деятельность, 27 частично утратили свое имущество либо имели значительный риск его утраты. Общая задолженность данных предприятий составляла 630 млрд рублей. На предприятиях были разрушены производственные цепочки, изношенны основные фонды, оборудование, ощущалась острая потребность в эффективном менеджменте. Кроме того, неудовлетворительное состояние предприятий усугублялось неблагоприятной конъюнктурой рынка.<ref>[http://www.rostec.ru/about/article/626 История компании]</ref> В 2009 году «Ростехнологии» приступили к построению системы управления, разработке общей стратегии развития, оптимизации производственных процессов, налаживанию сотрудничества с ведущими российскими и зарубежными партнерами.<ref>[http://www.rostec.ru/about/article/626 История компании]</ref> В декабре 2012 года Наблюдательный совет «Ростеха» принял решение об оптимизации структуры компании и сокращении числа холдингов до 13. В частности, концерну «Радиоэлектронные технологии» планируется передать активы холдинга «Авиаприборостроение», «Высокоточным комплексам» — активы «Конструкторского бюро машиностроения», а холдингу «Росэлектроника» — активы «Сириуса» и «Ориона». Планируется, что задача будет решена в течение 2013 года.<ref>[http://www.rostec.ru/about/article/626 История компании]</ref>
Описание изменений:
Отменить
|
Справка по редактированию
(в новом окне)
Просмотры
Статья
Обсуждение
Править
История
Личные инструменты
Представиться системе
Навигация
Заглавная страница
Случайная статья
Инструменты
Ссылки сюда
Связанные правки
Загрузить файл
Спецстраницы