Исследование операций

Материал из Documentation.

Перейти к: навигация, поиск



Исследование операций (ИО) — об­ласть при­ло­же­ний ма­те­ма­ти­ки, в ко­то­рой ис­поль­зу­ют­ся ко­ли­че­ст­вен­ные ме­то­ды для оцен­ки эф­фек­тив­но­сти ор­га­ни­за­ци­он­ной и управ­ленческой дея­тель­но­сти с це­лью вы­бо­ра оп­ти­маль­ных или близ­ких к оп­тималь­ным ре­ше­ний для осу­ще­ст­в­ле­ния по­став­лен­ной це­ли. Об­ласть ис­сле­до­ва­ний, по­лу­чив­шая назв. ИО, на­ча­ла фор­ми­ро­вать­ся во вре­мя Второй ми­ро­вой вой­ны для пла­ни­ро­ва­ния и ана­ли­за во­ен. опе­ра­ций. Позд­нее ИО на­шло при­ме­не­ние в других об­лас­тях, что бы­ло свя­за­но с рас­ши­ре­ни­ем и ус­лож­не­ни­ем административно-хо­зяйственной дея­тель­но­сти и став­ши­ми из­вест­ны­ми ре­зуль­та­та­ми ус­пеш­но­го при­ме­не­ния ИО в во­енных це­лях.[1]

Ис­поль­зо­ва­ние ИО в лю­бой об­лас­ти це­ле­на­прав­лен­ной дея­тель­но­сти на­чи­на­ет­ся с по­строе­ния ма­те­ма­тической мо­де­ли ис­сле­дуе­мой опе­ра­ции или про­ек­та. Для это­го пре­ж­де все­го тре­бу­ет­ся точ­но опи­сать цель (или це­ли) опе­ра­ции, ука­зать имею­щие­ся в на­ли­чии (до­пус­ти­мые) дей­ст­вия или ре­ше­ния и ко­ли­че­ст­вен­но оце­нить ре­зуль­та­ты этих дей­ст­вий.[2]

При по­стро­ен­ной мо­де­ли опе­ра­ции за­да­ча ИО со­сто­ит в на­хо­ж­де­нии зна­че­ний управ­ляю­щих пе­ре­мен­ных, ко­то­рые обес­пе­чи­ва­ют по­лу­че­ние оп­ти­маль­но­го или близ­ко­го к оп­ти­маль­но­му зна­че­ния по­ка­за­те­ля эф­фек­тив­но­сти E и ко­то­рые долж­ны быть пред­став­ле­ны ру­ко­во­ди­те­лю опе­ра­ции для при­ня­тия окон­ча­тель­но­го ре­ше­ния.[3]

По­сколь­ку, как пра­ви­ло, мо­дель опе­ра­ции со­дер­жит не­из­вест­ные па­ра­мет­ры, в ИО ре­ше­ние при­ни­ма­ет­ся в ус­ло­ви­ях не­оп­ре­де­лён­но­сти. Час­то па­ра­мет­ры мо­де­ли пред­став­ля­ют со­бой слу­чай­ные ве­ли­чи­ны, по­это­му тео­рия ве­ро­ят­но­стей и ма­те­ма­тическая ста­ти­сти­ка иг­ра­ют в ИО важ­ную роль как при по­строе­нии мо­де­ли, так и при её ана­ли­зе.[4]

Сле­дую­щий при­мер мо­жет дать пред­став­ле­ние о ха­рак­те­ре за­дач, ре­шае­мых ме­то­да­ми ис­сле­до­ва­ния опе­ра­ций. Во вре­мя Второй ми­ро­вой вой­ны в США и Ве­ли­ко­бри­та­нии бы­ли сфор­ми­ро­ва­ны специальные груп­пы на­учных ра­бот­ни­ков (ма­те­ма­ти­ков, фи­зи­ков, ин­же­не­ров), в за­да­чу ко­то­рых вхо­ди­ла под­го­тов­ка про­ек­тов ре­ше­ний для ко­ман­дую­щих бое­вы­ми дей­ст­вия­ми. Эти ре­ше­ния ка­са­лись главным образом рас­пре­де­ле­ния сил, средств и ору­жия по различным объ­ек­там.[5]

В за­да­чах ИО ис­поль­зу­ют­ся ма­те­матические ме­то­ды, об­щие для различных при­клад­ных за­дач: ма­те­ма­ти­че­ский ана­лиз, ли­ней­ная ал­геб­ра, диф­фе­рен­ци­аль­ные урав­не­ния, теория ве­ро­ят­но­стей. Спе­ци­фическими ма­те­ма­тическими ме­то­да­ми ИО яв­ля­ют­ся разл. ме­то­ды оп­ти­ми­за­ции, в ча­ст­но­сти ли­ней­ное про­грам­ми­ро­ва­ние, ди­на­ми­че­ское про­грам­ми­ро­ва­ние, а так­же та­кие раз­де­лы тео­рии ве­ро­ят­но­стей, как тео­рия мас­со­во­го об­слу­жи­ва­ния, ста­ти­сти­че­ское мо­де­ли­ро­ва­ние. Так как па­ра­мет­ры мо­де­ли в ИО обыч­но не­из­вест­ны, за­да­чи ИО мож­но рас­смат­ри­вать как за­да­чи тео­рии игр, как т. н. иг­ры с при­ро­дой, счи­тая мно­же­ст­во управ­ляе­мых пе­ре­мен­ных X мно­же­ст­вом стра­те­гий од­но­го иг­ро­ка, а мно­же­ст­во па­ра­мет­ров Y мно­же­ст­вом стра­те­гий при­ро­ды, по­это­му тео­рия игр так­же яв­ля­ет­ся од­ним из спе­ци­фических раз­де­лов ма­те­ма­ти­ки для ИО. Ес­ли в за­да­че ИО име­ет­ся не од­на, а несколько це­ле­вых функ­ций, то для её ре­ше­ния при­вле­ка­ет­ся тео­рия мно­го­кри­те­ри­аль­ной оп­ти­ми­за­ции.[6]

В ши­ро­ком смыс­ле ИО мож­но по­нимать как при­ме­не­ние ма­те­ма­тических, ко­ли­че­ст­вен­ных ме­то­дов для обос­но­ва­ния ре­ше­ний во всех об­лас­тях це­ле­на­прав­лен­ной че­ло­ве­че­ской дея­тель­но­сти. Ре­ше­ния, по­лу­чен­ные на ос­но­ве ме­то­дов ИО, мо­гут ус­пеш­но кон­ку­ри­ро­вать с ре­ше­ния­ми ру­ко­во­ди­те­лей опе­ра­ций и про­ек­тов, ос­но­ван­ны­ми на их зна­ни­ях, опы­те и ин­туи­ции.[7]

Со­глас­но прин­ци­пам ИО, для ана­ли­за за­дач обыч­но раз­ра­ба­ты­ва­ют ма­те­ма­тическую мо­дель, ис­поль­зуе­мую за­тем в ка­че­ст­ве ин­ст­ру­мен­та опе­ра­тив­но­го управ­ле­ния или для фор­ми­ро­ва­ния еди­нич­но­го кон­крет­но­го ре­ше­ния. Вме­сте с тем про­цесс мо­де­ли­ро­ва­ния для ИО — толь­ко сред­ст­во, глав­ным яв­ля­ет­ся со­дер­жа­тель­ная цель, ра­ди дос­ти­же­ния ко­то­рой пред­при­ни­ма­ет­ся ис­сле­до­ва­ние. Но и она в хо­де ра­бо­ты мо­жет уточ­нять­ся и да­же су­ще­ст­вен­но из­ме­нять­ся под воз­дей­ст­ви­ем про­ме­жу­точ­ных ре­зуль­та­тов ис­сле­до­ва­ния. Ис­поль­зуя весь раз­но­об­раз­ный и про­ти­во­ре­чи­вый опыт, на­ко­п­лен­ный прак­ти­кой мо­де­ли­ро­ва­ния, совр. ИО вы­дви­га­ет на пер­вый план спе­ци­фи­ку кон­крет­ной за­да­чи, то есть в нём пре­об­ла­да­ет под­ход ad hoc (лат. — при­ме­ни­тель­но к дан­но­му слу­чаю, си­туа­ции). ИО не ог­ра­ни­чи­ва­ет­ся по­строе­ни­ем тео­ре­тич. аб­ст­рак­ции, её изу­че­ни­ем и со­пос­тав­лени­ем по­лу­чен­ных вы­во­дов с ре­аль­но­стью. Пла­ни­ро­ва­ние и управ­ле­ние вне­дре­ни­ем ре­зуль­та­тов в прак­ти­ку — со­став­ная часть за­дач ис­сле­до­ва­ния опе­ра­ций.[8]

На­чи­ная с 1950-х гг. ИО ак­тив­но раз­ви­ва­ет­ся в США и др. стра­нах как при­клад­ное на­уч. на­прав­ле­ние. Спе­циа­ли­сты по ИО вхо­дят в осн. штат кон­суль­та­тив­ных фирм, к их ус­лу­гам при­бе­га­ют ча­ст­ные ком­па­нии и кор­по­ра­ции, гос. и во­ен. ор­га­ни­за­ции. Про­цесс рас­ши­ре­ния сфе­ры и уве­ли­че­ния объ­ё­ма ис­поль­зо­ва­ния ме­то­дов ИО обу­слов­лен объ­ек­тив­ны­ми при­чи­на­ми. К ним пре­ж­де все­го от­но­сит­ся уси­ле­ние ро­ли адм. ме­то­дов и фор­маль­ных по­ка­за­те­лей по ме­ре ус­лож­не­ния за­дач управ­ле­ния ор­га­ни­зац. сис­те­ма­ми с рос­том их мас­шта­бов, раз­но­об­ра­зия и объ­ё­мов дея­тель­но­сти. Ко­гда в управ­ле­нии ор­га­ни­зац. сис­те­мой гос­под­ству­ют фор­маль­ные кри­те­рии (напр., хо­зяйств. дея­тель­ность мо­жет ори­ен­ти­ро­вать­ся на к.-л. аг­ре­гат­ный по­ка­за­тель, в ча­ст­но­сти на при­быль, или на груп­пу та­ких по­ка­за­те­лей; ус­пех во­ен. дей­ст­вий мо­жет оце­ни­вать­ся по­те­ря­ми про­тив­ни­ка в жи­вой си­ле и тех­ни­ке), воз­ни­ка­ет тен­ден­ция ко всё боль­ше­му раз­де­ле­нию тру­да и обо­соб­ле­нию раз­ных ви­дов дея­тель­но­сти, в том числе управ­лен­че­ской. Вы­де­ляе­мые со­глас­но фор­маль­ным кри­те­ри­ям функ­ции управ­ле­ния ав­то­но­ми­зи­ру­ют­ся, их вы­пол­не­ние уже не рас­смат­ри­ва­ет­ся как сред­ст­во дос­ти­же­ния це­ли сис­те­мы, а кон­тро­ли­рую­щие эти функ­ции ис­пол­ни­те­ли вос­при­ни­ма­ют их как са­мо­цель. По­это­му в ре­ше­ни­ях фор­маль­ное всё ча­ще на­чи­на­ет за­сло­нять со­дер­жа­тель­ное, в ре­аль­ной сис­те­ме бла­го­да­ря это­му на­ка­п­ли­ва­ют­ся раз­но­об­раз­ные ис­ка­же­ния, про­ис­хо­дят на­ру­ше­ния про­цес­са её «ес­те­ст­вен­но­го» функ­цио­ни­ро­ва­ния.[9]

Фор­маль­но-эко­но­мич. под­ход к про­из­вод­ст­ву, ес­ли он вы­дви­га­ет­ся на пер­вый план, сти­му­ли­ру­ет к по­ис­ку ре­ше­ний, оп­ти­ми­зи­рую­щих к.-л. на­прав­ле­ние в ущерб дру­гим, и тем са­мым спо­соб­ст­ву­ет гар­мо­нич­но­му раз­ви­тию сис­те­мы. В ка­че­ст­ве та­ких мни­мых оп­ти­ми­за­ци­он­ных за­дач мо­гут фи­гу­ри­ро­вать са­мые раз­но­об­раз­ные, в за­ви­си­мо­сти от струк­ту­ры сис­те­мы, ус­ло­вий функ­цио­ни­ро­ва­ния и ис­ход­ных ус­та­но­вок, напр. ми­ни­ми­за­ция при­вле­кае­мых ре­сур­сов, за­трат управ­лен­че­ско­го тру­да, вре­ме­ни ос­вое­ния вво­ди­мых мощ­но­стей, мак­си­ми­за­ция фон­до­от­да­чи и др. Об­на­ру­жи­ва­ет­ся и со вре­ме­нем уси­ли­ва­ет­ся тен­ден­ция при­но­сить ре­аль­ное раз­ви­тие, в ча­ст­но­сти прин­ци­пи­аль­ное со­вер­шен­ст­во­ва­ние тех­но­ло­гич. це­по­чек и свя­зей, в жерт­ву аб­ст­ракт­ным по­ка­за­те­лям и схе­мам. Уже не толь­ко функ­цио­не­ры сис­те­мы управ­ле­ния, но и обо­соб­лен­ные по про­дук­тово­му, сырь­е­во­му или ино­му фор­маль­но­му при­зна­ку эле­мен­ты хо­зяйств. струк­тур пре­сле­ду­ют собств. це­ли, не со­от­вет­ст­вую­щие, а не­ред­ко и про­ти­во­ре­ча­щие це­лям соз­дав­шей их сис­те­мы. По­след­няя, стре­мясь про­ти­во­сто­ять это­му яв­ле­нию, про­яв­ля­ет ин­те­рес к объ­ек­тив­но­му и все­сто­рон­не­му ана­ли­зу си­туа­ции, к раз­ра­бот­ке «встро­ен­ных» в сис­те­му средств и ме­то­дов (то­же в из­вест­ной сте­пе­ни фор­маль­ных), спо­соб­ст­вую­щих вос­ста­нов­ле­нию кон­крет­но­сти, к умень­ше­нию воз­дей­ст­вия фак­то­ров, свя­зан­ных с под­ме­ной ре­аль­ной дей­ст­ви­тель­но­сти её ими­та­ци­ей. ИО пред­ла­га­ет под­хо­ды к ре­ше­нию по­доб­ных за­дач.[10]

ИО по­зво­ли­ло зна­чи­тель­но рас­ши­рить сфе­ру при­клад­но­го ана­ли­за, по­бу­ди­ло в си­лу по­ло­жен­ных в его ос­но­ву ме­то­до­ло­гич. прин­ци­пов кри­тич­но от­но­сить­ся к сте­рео­ти­пам и схе­мам, ко­гда де­ло ка­са­ет­ся при­ня­тия ос­но­во­по­ла­гаю­щих ре­ше­ний. Раз­ви­ва­ясь од­но­вре­мен­но с ки­бер­не­ти­кой, тео­ри­ей ин­фор­ма­ции, тео­ри­ей ав­то­ма­тич. ре­гу­ли­ро­ва­ния и др. дис­ци­п­ли­на­ми, оп­ре­де­лив­ши­ми ин­ст­ру­мен­та­рий мн. при­клад­ных ис­сле­до­ва­ний в 1950-60-е гг., ИО ста­ло про­вод­ни­ком в прак­ти­ку ме­то­дов, раз­ра­бо­тан­ных в этих нау­ках. Вме­сте с тем и са­мо ИО ока­за­лось ис­ход­ным пунк­том раз­ви­тия ря­да на­уч. на­прав­ле­ний, ори­ен­ти­ро­ван­ных на раз­ра­бот­ку ме­то­до­ло­гии при­клад­ных ис­сле­до­ва­ний, пре­ж­де все­го сис­темно­го ана­ли­за­.[11]

Ос­нов­ные ме­то­до­ло­ги­че­ские прин­ци­пы ИО:[12]

  1. Не­об­хо­ди­ма не­фор­маль­ная по­ста­нов­ка це­ли при­клад­но­го ис­сле­до­ва­ния; это, как пра­ви­ло, ре­зуль­тат со­вме­ст­ной ра­бо­ты за­каз­чи­ка и кон­суль­тан­та — спе­циа­ли­ста по ис­сле­до­ва­нию опе­ра­ций.
  2. Обыч­ное пред­став­ле­ние ре­зуль­та­та ИО — фор­ма­ли­за­ция про­цес­са при­ня­тия те­ку­щих ре­ше­ний с по­мо­щью ма­те­ма­тич. мо­де­ли ли­бо по­строе­ние по­доб­ной мо­де­ли для ана­ли­за по­след­ст­вий реа­ли­за­ции аль­тер­на­тив­ных ва­ри­ан­тов од­но­крат­но­го, не­по­вто­ряю­ще­го­ся ре­ше­ния. Ог­ра­ни­чен­ность по­доб­ной фор­ма­ли­за­ции, не­из­беж­ная ус­лов­ность, да­же гру­бость, ре­зуль­та­тов долж­ны учи­ты­вать­ся как ис­сле­до­ва­те­лем, так и за­каз­чи­ком.
  3. Сле­ду­ет ре­шать кон­крет­ную за­да­чу в кон­крет­ных об­стоя­тель­ст­вах сред­ст­ва­ми, наи­луч­ши­ми имен­но для этих об­стоя­тельств (прин­цип ad hoc). В ИО обоб­ще­ние про­ис­хо­дит на уров­не ме­то­до­логии ис­сле­до­ва­ния: учи­ты­ва­ет­ся весь имею­щий­ся ар­се­нал мо­дель­ных средств и на­ко­п­лен­ный опыт, но глав­ное — най­ти наи­луч­ший спо­соб функ­цио­ни­ро­ва­ния дан­ной сис­те­мы.
  4. Ни один су­ще­ст­вен­ный для функ­цио­ни­ро­ва­ния сис­те­мы ре­сурс не дол­жен быть ос­тав­лен без вни­ма­ния, од­но­вре­мен­но ни один ре­сурс не сле­ду­ет аб­со­лю­ти­зи­ро­вать, счи­тая его ре­шаю­щим на всех уров­нях. Так же, как и цель, ус­ло­вия функ­цио­ни­ро­ва­ния сис­те­мы уточ­ня­ют­ся в про­цес­се ис­сле­до­ва­ния, так что оцен­ка ре­сур­са как су­ще­ст­вен­но­го мо­жет ме­нять­ся.
  5. Вы­чле­не­ние в хо­де са­мо­го ис­сле­до­ва­ния той сис­те­мы, функ­цио­ни­ро­ва­ние ко­то­рой пред­по­ла­га­ет­ся изу­чить, — важ­ная со­став­ная часть ка­ж­дой кон­крет­ной за­да­чи. Ап­ри­ор­ные ог­ра­ни­че­ния на со­став сис­те­мы, свя­зи её эле­мен­тов и пр. мо­гут обу­сло­вить не­уда­чу ис­сле­до­ва­ния. Фор­ми­ро­ва­ние сис­те­мы и уточ­не­ние це­ли — два не­пре­рыв­но взаи­мо­дей­ст­вую­щих ас­пек­та ис­сле­до­ва­ния в те­че­ние все­го про­цес­са ре­ше­ния за­да­чи.

Этот пе­ре­чень не­по­лон, а са­ми ука­зан­ные прин­ци­пы не­рав­но­цен­ны по зна­че­нию, од­на­ко да­ют об­щее пред­став­ле­ние о под­хо­де, ха­рак­тер­ном для ИО, об осо­бом зна­че­нии для не­го сис­тем­но­сти и ком­плекс­но­сти. Ма­те­ма­тич. мо­дель при этом вы­сту­па­ет не толь­ко как один из важ­ней­ших ре­зуль­та­тов ис­сле­до­ва­ния, но и как его струк­ту­ри­зую­щий эле­мент.[13]

[править] Экономика

В эко­но­ми­ке ИО раз­ра­ба­ты­ва­ет об­щие прин­ци­пы по­ста­нов­ки и ре­ше­ния за­дач по улуч­ше­нию функ­цио­ни­ро­ва­ния ре­аль­ных про­из­водств. об­слу­жи­ваю­щих и управ­ляю­щих сис­тем, а так­же спо­со­бы реа­ли­за­ции вы­ра­бо­тан­ных ре­ко­мен­да­ций с учё­том наи­бо­лее су­ще­ст­вен­ных для этих сис­тем по­след­ст­вий.[14]

[править] Примечания

  1. Исследование операций
  2. Исследование операций
  3. Исследование операций
  4. Исследование операций
  5. Исследование операций
  6. Исследование операций
  7. Исследование операций
  8. Исследование операций
  9. Исследование операций
  10. Исследование операций
  11. Исследование операций
  12. Исследование операций
  13. Исследование операций
  14. Исследование операций
Личные инструменты