Редактирование: История производства средств ПВО в России

Материал из Documentation.

В 1990-е годы частному бизнесу удалось занять существенное место. И речь идет не о чем-нибудь, а о российском экспортном хите — системе дальнего действия С-300ПМУ, основным разработчиком которой было НПО «Алмаз». Это произошло благодаря двум факторам: специфике отрасли и времени. Специфика отрасли состояла в том, что в СССР в производстве систем ПВО не существовало понятия «головное предприятие», каковым в авиастроении естественным образом выступает сборочный завод. Поэтому возник достаточно сложный вопрос — кто будет выполнять функцию организатора кооперации, особенно непростую в условиях распада хозяйственных связей в первые постсоветские годы. Что же касается специфики времени — тут все ясно. Кто и как сможет организовать процесс финансирования всех предприятий, участвующих в кооперации, при том что структур, способных качественно обслуживать экспортные контракты, не так много, импортеры не всегда вовремя выполняют свои обязательства, в стране высокая инфляция и никаких гарантий, что деньги, пришедшие на предприятие, будут использованы по назначению, нет?<ref>http://www.kommersant.ru/doc/811478</ref> По отношению к системе С-300ПМУ претенденты на описанную работу нашлись быстро. Это компания «Оборонительные системы» (первое название «Волхов. Оборонительные системы») и ОНЭКСИМбанк. Оба входили в возглавляемый Владимиром Потаниным «Интеррос», что было немаловажно, поскольку, во-первых, «Интеррос» создавался выходцами из советской внешней торговли, а во-вторых, в 90-е годы был одной из самых крупных и приближенных к власти бизнес-групп в стране.<ref>http://www.kommersant.ru/doc/811478</ref> «Оборонительные системы», тем не менее, оказались достаточно осторожны и не пытались приватизировать производящие предприятия. А может быть, их туда не пустили. Так или иначе, в собственность «Оборонительных систем» перешли только не очень крупные Московский радиотехнический завод и ОКБ «Кунцево».<ref>http://www.kommersant.ru/doc/811478</ref> Даже кризис 1998 года лишь незначительно ослабил позиции «Оборонительных систем». Место погибшего ОНЭКСИМбанка занял его наследник Росбанк, а кроме того, в «Интеррос» пришел один из ключевых в ельцинской команде людей в области ВТС — Борис Кузык. Под его началом в структуре «Интерроса» был создан дивизион «Новые программы и концепции», объединивший активы, имеющие отношение к ВПК.<ref>http://www.kommersant.ru/doc/811478</ref> Но времена менялись. Выстраивалась финансовая система внутри страны. Получить кредит под имеющийся заказ стало делом техники. Услуга по качественному обслуживанию внешнеторговых контрактов перестала быть дефицитной. А главное — государство и в этой подотрасли взяло курс на консолидацию всех разработчиков и производителей систем ПВО в единую структуру. Планов такой консолидации сразу же возникло несколько. Согласно одному из них, ее центром должны были стать именно «Оборонительные системы». Этот вариант в 2000—2001 годах продвигал тогдашний куратор ВПК вице-премьер Илья Клебанов. Но против него выступило прежде всего руководство НПО «Алмаз» и его традиционный еще с советских времен конкурент концерн «Антей». Производственники решили забыть старые счеты и объединяться без посредников. В итоге этот вариант был поддержан властью, и весной 2002 года президентом был подписал указ о создании ОАО со стопроцентным госучастием «Концерн ПВО „Алмаз-Антей“».<ref>http://www.kommersant.ru/doc/811478</ref> Этот концерн объединил всех российских разработчиков и производителей зенитно-ракетных комплексов войск ПВО, ВМФ и сухопутных сил, а также наземных радиолокационных систем.<ref>http://www.kommersant.ru/doc/811478</ref> Естественно, все задачи по организации кооперации по своим основным изделиям созданная структура могла и должна была решать самостоятельно. «Оборонительные системы» практически оказались не у дел. На сегодняшний день, похоже, единственное серьезное дело, которое у них осталось,— контракты на модернизацию старых советских систем ПВО С-125 «Печора». Понятно, что для крупного частного бизнеса пустая структура интереса не представляла. И в 2003 году «Оборонительные системы» были проданы «Оборонпрому».<ref>http://www.kommersant.ru/doc/811478</ref> Создание самого концерна «Алмаз-Антей» специалистами оценивается положительно. Иметь две конкурирующие структуры в производстве средств ПВО — по-видимому, слишком дорогое удовольствие для России. Кроме того, уже продемонстрирован весомый практический результат — российские вооруженные силы успешно испытали новый ракетный комплекс С-400, который «Алмаз» не мог самостоятельно довести в течение уже многих лет.<ref>http://www.kommersant.ru/doc/811478</ref> == Примечания == <references /> [[Категория:Производство средств ПВО в России]] [[Категория:История оборонной промышленности России]] [[Категория:История производства средств ПВО]]

---

Описание изменений:

Отменить | Справка по редактированию (в новом окне)